Sobre mí
Empecé como director de arte en Puerto Rico, trabajando para clientes publicitarios locales e internacionales. Cuando llegó la era de las redes sociales, me moví hacia lo creativo y la estrategia digital, y nunca solté del todo ninguno de los dos lados.
Ayudé a levantar dos agencias digitales pequeñas, trabajé campañas políticas por las Américas (vehículos blindados incluidos) y dirigí un equipo de 40 creativos digitales con un presupuesto de $2M. En el camino aprendí a usar Salesforce, HubSpot y Excel, y a que me importe la diferencia entre los tres.
Llevo varios años en de la Cruz, produciendo trabajo creativo digital que ha ganado en Cannes, Effie, Ojo, Cúspide, SME y otros. El trabajo del que más orgulloso estoy suele vivir en la frontera entre la estrategia y la tecnología.
He dado charlas y educado sobre tecnología e IA, específicamente sobre su diseño e implementación centrados en las personas, en foros que van desde la Puerto Rico Advertising Conference hasta la Asociación Nacional de Mercadeo de El Salvador y el International Women’s Economic Forum. También formo parte del comité organizador de Design Dinners 2026. La tecnología nos está cambiando. Entenderla no es opcional.
Fuera del trabajo: nerd de la comida, fotógrafo por costumbre, curioso a tiempo completo. Vivo en Puerto Rico.
Trayectoria
Veinte años persiguiendo la dopamina.
De un restaurante familiar en Puerto Rico a un León de Oro en Cannes, el hilo conductor siempre ha sido la curiosidad: obsesionarme, dominarlo, moverme cuando ya no queda nada que aprender.
Antes de 2001 · La historia de origen
Antes del brief, hubo una cocina.
Crecí en una familia que tenía un restaurante de mariscos y una farmacia, dos negocios de pueblo donde las relaciones importaban tanto como el producto. Hice mis primeros pastelillos a los cinco años, de adolescente terminé llevando la cocina solo, y aprendí servicio al cliente, disciplina e inteligencia emocional antes de saber que eso eran destrezas. En paralelo: batería en bandas (conciertos pagados), DJ en la emisora Alfa Rock, locuciones para agencias de publicidad, y una relación obsesiva con las computadoras que me llevó a armarlas, repararlas y eventualmente certificarme en reparación de computadoras. Todo al mismo tiempo. Todavía no puedo hacer una cosa a la vez.
~2000–2001 · Primer rol creativo
Mangrove Magazine
Empecé como fotógrafo y a los seis meses era Director de Fotografía. También me encargaba del webmastering, vendía espacios publicitarios y ayudaba a distribuir la revista, y muchas veces dormía en el piso de la oficina. Me fui después de como un año: nunca me pagaron y me seguían bloqueando los toques con la banda. No negociable.
2001–2003 · Entrada a la publicidad
Nexus
Entré porque estaban buscando un mensajero. Salí con un trabajo de artista gráfico. Turnos de madrugada, separaciones de color, layouts para impresos y un amor por el branding que creció rapidito. Trabajé de madrugada casi todos los días en cuentas de bancos y supermercados. Eran los últimos vestigios de la era glamorosa de la publicidad en Puerto Rico: happy hours todas las semanas, camaradería de verdad, oficio genuino. Me encantó cada minuto, hasta las partes que fueron brutales.
2003–2004 · Branding
Artefacto · Director de Arte Jr.
Un estudio de branding: logos e identidades corporativas todo el día. Aquí aprendí cómo una marca se sostiene a través de cada ejecución, y aquí me enamoré de los sistemas de identidad visual. Un taller pequeño que dejó una marca grande. Uno de los trabajos que más me formaron.
~2004–2008 · Publicidad política + farmacéutica
ERC · Director de Arte
El bichito de la publicidad política me picó duro. El ritmo me recableó la forma de pensar estratégicamente: tienes dos horas para responder, contraatacar, suavizar o pasar a la ofensiva. Trabajé campañas para gobernadores, senadores y alcaldes por todo Puerto Rico. El lado farmacéutico me enseñó disciplina y precisión. Las dos cosas juntas me enseñaron a pensar como consumidor antes de pensar como creativo.
~2008–2009 · Dirección de arte tradicional
JMD · Director de Arte
Trabajo tradicional. No hubo química. Me fui.
2009 · Freelance + iniciativa social
Sin Empleo Pero Con Ideas
Cuando el gobierno de Puerto Rico despidió a más de 17,000 empleados públicos, me lancé como freelance y creé Sin Empleo Pero Con Ideas, que ofrecía diseño de logo gratis a todo empleado público despedido que quisiera empezar un negocio. Salió en el periódico principal de la isla y formó una pequeña comunidad de colaboradores. Fue de las primeras cosas que hice que sentí que importaban más allá del brief.
2010–2013 · Empresarismo
Alterno Media · Cofundador y Director Creativo
Cofundé Alterno con dos socios como una de las primeras agencias 100% digitales de Puerto Rico. Empezamos siendo dos personas y crecimos a diez, con clientes como 3M, Ferrero y Mon Chéri. Como Director Creativo, armé el equipo, los procesos y la cultura, y contraté gente que después hizo cosas notables: una hoy es directora de Comunicaciones en L’Oréal; otra es directora creativa en NAZA\TBWA. La mayor parte del trabajo era de social media, cuando las marcas todavía estaban descifrando qué era una comunidad. Los Sal! Awards, la guía gastronómica de Puerto Rico, nos contrataron para arreglar una ola de críticas en sus canales. Pasamos seis meses investigando, haciendo encuestas y hablando directamente con la comunidad, y después establecimos las reglas del juego, el tono, el look y las normas de la comunidad. La comunidad se involucró más y el sentimiento dio la vuelta. Para Scotch-Brite, Hagamos Brillar a San Juan sacó a casi 1,000 voluntarios a las calles del Viejo San Juan en un solo sábado, junto a una nueva administración municipal después de décadas de un solo partido. El portavoz fue una voz emergente de los medios políticos: estrategia de influencers en 2012, antes de que le llamáramos así. También hicimos el website de la Universidad Politécnica de Puerto Rico.
2013–2016 · Infraestructura digital
Explorer Media · Director Digital
Estuve a cargo de las operaciones, la relación con los clientes y la estrategia digital para clientes del sector público y privado en Puerto Rico, México, Panamá y Estados Unidos. Crecimos de cuatro personas a doce, y los ingresos un 800% en tres años. El trabajo político me llevó por toda América Latina y Estados Unidos, y a algunas reuniones en México en guaguas blindadas. También dirigí la estrategia de social media de Hit3001, con el Departamento de Desarrollo Económico y Telemundo, y formé parte de su equipo de desarrollo creativo. Para la Compañía de Turismo de Puerto Rico rehicimos el website oficial con contenido UGC en vivo de Instagram, Twitter y Facebook (de verdad era el viejo oeste de las redes sociales en ese momento), la primera integración de reseñas de TripAdvisor en tiempo real en la isla (TripAdvisor luego la adoptó como producto estándar después de que se la pedimos) y el primer motor de reservas que tuvo Turismo de Puerto Rico. La marca pasó del millón de seguidores orgánicos y el trabajo recibió reconocimientos de Condé Nast y Travel & Leisure. Uno de los logros profesionales de los que más orgulloso estoy.
2016–2020 · Liderazgo de negocio
Infopáginas · 4 años
Hice un giro deliberado para aprender el lado del negocio. Llevaba demasiado tiempo en el lado creativo y de producción, y quería entender cómo funcionan de verdad las organizaciones. La compañía tenía 3,500 clientes y 300 empleados; yo manejaba 40 personas y un presupuesto de $2M, y le presentaba a la junta cada trimestre. Aprendí lo que tenía que aprender. A los cuatro años volví a lo que me gusta.
2020–presente · Capítulo actual
de la Cruz · Ogilvy
Llegué buscando exposición a una red creativa global y me quedé porque es la mejor combinación posible de independencia con cultura de hustle y estructura internacional. Es donde más tiempo he durado: más de seis años y contando. El trabajo aquí ha sido el más significativo de mi carrera. Car Parts for Life, una campaña que se pasó un año bregando a través de la red global de Ogilvy, recibió su primera señal real una semana después del lanzamiento, cuando alguien llamó para decir: “Gracias a ustedes, conseguí un riñón”. Esa es la única métrica que de verdad me ha importado. También dirigí el proyecto de mapeo digital de toda la isla para Turismo de Puerto Rico (en alianza con Google), construí estrategia digital política y de gobierno para campañas, incluida la oficina del gobernador, y asumí el liderato del Consejo de IA de la agencia: evaluando herramientas, diseñando procesos de implementación ética y creando programas de educación interna para una disciplina que no existía cuando empecé. Mi rol actual abarca estrategia digital, dirección creativa, producción e IA, todo en una sola silla. Probablemente el único rol que podía mantener mi atención por tanto tiempo.
- Cannes Lions 2022, Oro: The EyeTracker
- Cannes Lions 2023, Contender: Reusables
- El Ojo de Iberoamérica, Gran Ojo Digital & Social
- LUUM Awards 2024, Campaña del Año: Car Parts for Life
- LUUM Awards 2024, Grand Prix (×2): Car Parts for Life
- El Ojo de Iberoamérica 2024, Plata (×3): Car Parts for Life
- SME Digital Awards 2024, Oro (×4): Pasaporte a la Aventura
- The One Show 2023, Lápiz de Bronce
- Effie Awards Latin America, varios finalistas
Prensa
- The World (PRI), 2017Please helpEnlace en el terreno — conseguí comunidades, personas para entrevistar y contactos en el gobierno para la cobertura de la prensa internacional sobre el huracán María.
- New York Magazine / Intelligencer, 2017Hurricane Maria: A Man-Made DisasterEnlace en el terreno — conseguí comunidades, personas para entrevistar y contactos en el gobierno para la cobertura de la prensa internacional sobre el huracán María.
- News is My Business, 2021Creativity and tech are 'key to present, future evolution' of brands
- 4As (American Assoc. of Advertising Agencies), 2022Gold Lion, two Bronze Lions and seven finalists for de la Cruz in Cannes
- Ogilvy, 2022The Eye Tracker, Featured Work
- News is My Business, 2025DLC Group enhances AI integration across all departments
- WAPA TV, 2025Asociación de Relacionistas de Puerto Rico, Convención Anual 2025Conferencista del taller preconvención — “La IA y la publicidad: tendencias”.
- El Vocero, 2026Consumidores confían más en anuncios creados por personas que en IACitado sobre la divulgación del uso de IA, la autenticidad percibida y el trabajo humano que hace falta para mantener la confianza del público.